Сегодня главный врач Очёрской ЦРБ покидает свой пост, оставляя больницу с крепкой хозяйственной основой и дружным коллективом
Эмма Розанова, молодой специалист врач-педиатр, впервые переступила порог Очёрской ЦРБ в далеком 1992 году. Новый город, новая работа, новая жизнь. Вслед за мужем военным она оказалась в небольшом городке Пермской области, что на всю жизнь определило её судьбу.
В то время Очёрская больница была большим учреждением со стационаром на 260 коек, где оказывалась терапевтическая, хирургическая помощь, были детское отделение, роддом, поликлиника. Молодой врач начала работать участковым педиатром, обожала своих пациентов, погрузилась в профессию. Уже тогда Эмму Розанову отличало стремление познавать новое, постоянно учиться, набираться разностороннего опыта, поэтому она после приемов в поликлинике регулярно дежурила в стационаре, в роддоме, осваивала все грани профессии. Прошло буквально полгода, когда главный врач ЦРБ Михаил Алексеевич Мухачев предложил ей занять должность своего заместителя по детству и родовспоможению.
Я сразу влилась в коллектив, меня очень хорошо приняли. Это вообще отличительная черта очерских медицинских работников все очень профессиональные люди, бесконечно добрые, отзывчивые. Поэтому такой резкий поворот в профессиональной судьбе я восприняла как аванс, ответственности никогда не боялась. Правда, сначала очень испугалась справлюсь ли, смогу ли заслужить доверие коллег, став их руководителем. Но главный врач хотел вдохнуть в работу больницы новую жизнь, поскольку в эти непростые времена все менялось в стране и в отрасли. И реагировать на эти вызовы должны были молодые, перспективные сотрудники. Бояться долго не получилось, пришлось быстро вникнуть в административные нюансы, - вспоминает Эмма Викторовна.
Педиатрический коллектив райбольницы был высокопрофессиональным, авторитетным, опытным и новому заместителю надо было ему соответствовать. Задача была не просто руководить, а стать частью этой команды, чтобы на равных управлять процессами, принимать организационные решения, усовершенствовать оказание педиатрической помощи. Именно тогда сложился неповторимый стиль руководства Эммы Розановой, основанный на доверии, коммуникации с коллегами, уважительном отношении друг к другу, порядочности, умении слушать и слышать подчиненных, принимать их точку зрения, достигать поставленных задач с помощью диалога и командного подхода.
Это позволило успешно освоить еще одно направление управленческой работы: в 2003 году Эмма Викторовна заняла пост заместителя главного врача по организационно-методической работе, в зоне ответственности которого весь комплекс аналитической деятельности, планирования, контроля качества медпомощи и внедрения новых нормативных актов по всей больнице. В том числе и взаимодействие с администрацией города, района, руководителями предприятий. Погрузившись в административную работу, Эмма Викторовна ни на день не переставала практиковать, расширяя свои профессиональные границы. Благодаря этому она познала нюансы работы практически всех отделений.
Мне всегда нравилась моя работа, в любых её проявлениях. Конечно, я в душе оставалась педиатром, очень скучала по лечебной работе, педиатрии, своим пациентам. Эта профессия была моей мечтой. Поэтому до недавнего времени поддерживала квалификацию и использовала любую возможность, чтобы вести приемы. Я вообще считаю, что это лучшая медицинская специальность педиатр, на мой взгляд, самый грамотный врач, который может лечить как детей, так и взрослых при необходимости. Он обладает глубокими знаниями в различных клинических областях. При этом оставаясь добрым, чутким, веселым человеком, иначе никогда не найти общего языка с больным ребенком. В педиатрию действительно приходят по призванию, - считает Эмма Розанова.
Когда из-за кадровых перестановок в администрации города больница осталась без главного врача, то эту должность предложили Эмме Викторовне никто так не знал учреждение и не был погружен в медицинский процесс, как она. В течение двух лет она постоянно исполняла обязанности главврача. А с 2007 года Очёрская ЦРБ официально обрела руководителя, который успешно провел учреждение через непростые времена, сплотив коллектив и добившись устойчивых позиций на современном этапе.
Мы пережили непростые времена реорганизаций, но я всегда стремилась прежде всего сохранить коллектив, его работоспособность. Отмечу, что за эти годы мы не потеряли ни одного врача, ни одной медсестры. Костяк трудится до сих пор, эти люди всегда были моей опорой. Я им бесконечно благодарна. Когда было непросто и непонятно чего ждать дальше, это было в 2010-х годах, старалась все же найти точки роста и перспективы, к которым необходимо стремиться и донести это до коллег. Хотя у самой на душе лежал камень. Надежда и вера в будущее помогали сохранить рабочий настрой, не разочароваться в профессии, продолжать оказывать помощь нашим пациентам. Мне верили, и мы шли дальше, - рассказывает главный врач.
В зоне ответственности Очёрской ЦРБ более 21 тысячи жителей. Для оказания амбулаторной и стационарной помощи 1 уровня здесь созданы все необходимые условия. Очёрская ЦРБ одна из немногих больниц в Пермском крае, где есть все узкие специалисты. На особом контроле сельское здравоохранение за последние годы из 10 ФАПов семь получили новые здания, включая модульные конструкции. В этом году на территории больничного городка открыла двери новая женская консультация, оснащенная современным медоборудованием для оказания акушерско-гинекологической помощи женщинам.
В ЦРБ значительно обновилось медоборудование, появились современные диагностические аппараты. Врачи отмечают, что стало интересней работать, значительно выросло качество и доступность медицинской помощи. Если раньше в распоряжении врачей был только рентгеновский аппарат и старенький УЗИ, то сегодня в райбольнице сформирована полноценная диагностическая база в соответствии с уровнем оказания помощи.
Мне всегда хотелось, чтобы традиции Очёрской больницы не прерывались, чтобы появлялась молодежь, которая примет и полюбит наши устои профессиональных отношений как внутри коллектива, так и при работе с пациентами. Поэтому последние несколько лет я системно выстраивала работу по привлечению молодых кадров, подготовке целевых студентов, ординаторов, работе со школьниками. Федеральная и региональная программы дали необходимый толчок, который повысил интерес ребят к сельскому здравоохранению. Начиная с 2020 года к нам пришли работать 14 молодых врачей. И остались с нами. Им предстоит строить будущее больницы, я вижу, как моя мечта воплощается, поэтому с легким сердцем оставляю этот пост, - подытожила Эмма Розанова.
Министерство здравоохранения Пермского края благодарит Эмму Викторовну за многолетнюю и добросовестную работу по развитию Очёрской больницы, профессионализм и мудрость в принятии решений, любовь к профессии и своему коллективу. За здоровье и доверие пациентов. За слаженную работу команды больницы, работоспособность, надежность и авторитет. Желаем здоровья и долголетия!
Добавить комментарий